É objetivo do curso apresentar ao aluno o Gerenciamento da Rotina, processo gerencial desenvolvido em cada departamento ou setor da empresa e suas formas de identificar, analisar e melhorar o desempenho dos microprocessos que impactam a satisfação dos clientes.
Carga Horária – 08 Horas
- Evolução do Conceito de Qualidade;
- Qualidade On-Line versus Qualidade Off-Line;
- Os Ciclos PDCA e SDCA;
- MASP Metodologia de análise e solução de problemas;
- Ferramentas de Solução de Problemas 7 Ferramentas Básicas:
- Coleta de dados / estratificação;
- Fluxograma;
- Diagrama de causa e efeito;
- Histograma;
- Diagrama de Pareto;
- Diagrama de dispersão / análise de tendência;
- Gráficos de Controle;
- Integração do Ciclo PDCA, MASP e Ferramentas Básicas da Qualidade;
- Conceito de Melhoria Contínua – Kaizen;
- A importância de indicadores para a gestão da qualidade;
- Ferramentas para a Melhoria Contínua;
- Gerenciamento da Rotina;
- Rotina e Gestão à Vista;
- Quick daily routine work – Gerenciamento da Rotina e o CEDAC;
- Diagrama de Causa e Efeito com Adição de Cartões.
Investimento
R$ 399,00
Datas
20 Janeiro
17 Fevereiro
25 Março
8 Abril
13 Maio
9 Junho
15 Julho
12 Agosto
09 Setembro
21 Outubro
11 Novembro
14 Dezembro